適應新發展需求  推動高質量發展

3月1日，公司召開管理人員工作會，會議通報了公司組織機構和人事調整事項，對3月份重點工作進行部署。公司中高層管理人員、副總工程師、分工會主席等人員參加會議，黨委書記蔣毅敏主持會議。

會上就公司組織架構調整及人事任免作了通報，通報指出，為了適應公司發展的要求，公司調整并成立了科研所、裝備制造部、計劃采購部、質量監督管理辦公室等部門，同時對基層黨支部區劃及人事進行了調整。通報指出，此次調整是企業面臨激烈的外部競爭和政策變化帶來的壓力，積極思索應對措施，在效果、效率、效益上下苦功、出實招的具體舉措，以確保企業可持續發展和高效高質量發展。

會議要求，新任職的管理者要盡快適應新崗位、新角色，不斷提升崗位任職能力和加強知識學習，確保政治素養過硬、理論水平過硬、管理能力過硬、廉潔自律過硬，推動公司各項工作的順利進行。

會議強調，管理者作為部門當家人一是要看好門、管好人。全面熟悉部門各項工作，做到了解員工、關愛員工，及時發現和解決各種問題，做到管理有依據，考核有支撐。二是要帶好團隊，形成部門合力。管理者要拓寬胸懷、打開格局、提升站位，合理配置人員，提升人力資源利用率。三是要注重能力和素質的提升。對外要具備危機公關意識，對內要具有協調管理能力，充分發揮管理效能。四是要主動作為，發揮主觀能動性。管理者要提高站位，主動作為，自覺遵守規范，維護制度。要嚴格要求自己，言傳身教引導員工、督促員工，貫徹好家園文化精神和內涵，共同推進企業高質量發展。

會議最后指出，邁入“十四五”以來，公司面對發展的新階段、新機遇、新挑戰，發揮現有機制體制優勢，深化組織架構調整，大膽啟用年輕人，形成新團隊，激發新活力，進一步適應激烈的外部競爭態勢，以確保公司可持續、高效率、高質量發展。

會議號召全員認真學習領會會議精神，主動作為，落實好規范管理各項要求，以新面貌迎接新挑戰，積極為推動企業可持續健康發展貢獻智慧和力量，譜寫企業高質量可持續發展新篇章。（綜合辦）